Для руководителя ОТГ:
- управление информацией и ее контроль. Руководитель определяет критерии наполнения сайта информацией и направления его развития. В договоре будет четко прописана вертикаль управления и порядок согласования размещения информации.
- привлечение мелкой «теневой» торговли и сферы услуг в плоскость закона и, соответственно, налогообложения. Для тех, кто не совсем законно «калымит» или торгует «на стороне» и проживает на территории ОТГ, такая процедура уплаты налога или разового сбора, должна понятна и проста.
- мотивирующая составляющая для активистов из различных сфер: учеба, спорт, успехи в рабочей деятельности и т.д. Сайт – доска почета, которую можно посмотреть на сайте, показать друзьям, родственникам, знакомым. Безусловно это положительно влияет на самооценку и говорит об определенном статусе человека.
- борьба с нарушителями и должниками. Не выполнение договорных обязательств, неуплата налоговых сборов, нарушения и т.д., обретут форму фотографий и списков для психологического давления. Таким способом пользуются ОСББ и он замечательно работает.
- систематизация и контроль волонтерской работы. Размещение подтвержденной информации о пожертвованиях и сборах на помощь ВСУ.
- систематическая работа в пользу электората ОТГ.
PS: жители ОТГ по достоинству оценят полезность ресурса охватывающего и представляющего интерес всей общины. Решение руководителя о начале деятельности ресурса, запущенного в самые короткие сроки, имеющего потенциал выйти на самоокупаемость и приносящему пользу практически всем категориям граждан, будет своевременным и мудрым управленческим решением.