Все аккаунты

О бизнес-плане

Маленький бизнес-план для маленького бизнеса. 

С чего начинается практически любой бизнес? Ответ прост - с бизнес-плана! И если кого-то испугало это словосочетание, то немедленно перестаньте волноваться! Ведь за модным и корректным названием прячется обычное дело, которым абсолютно каждый человек тысячи раз занимался в своей жизни, а именно - просчитывал свои действия наперед на несколько шагов! Фактически это словосочетание можно “перевести” как - деловой план или расчет. По сути это “наброски” ваших будущих действий, тех действий - поступков которые вы сами для себя наметили и собираетесь воплотить в жизнь. И бизнес-план - не какой нибудь сверх-документ! Это обычный план, который содержит в себе информацию о ваших продуманных наперед и выстроенных последовательно шагах. И написать его сможет абсолютно каждый заинтересованный человек! Нужно лишь захотеть и “загореться” желанием, возможно испытать азарт, сопровождающийся “впрыском” адреналина в кровь! Но сначала испытать все вышеперечисленные ощущения необходимо на этапе планирования, не приступая преждевременно к активным действиям или инвестициям, а хорошо все продумав и взвесив на весах до “десятой доли грамма”! 

Первый этап. Основные вопросы.

Если посмотреть на этот бизнес “с высоты птичьего полета” и сделать, так сказать, небольшой поверхностный его анализ, рассматривая при этом только главные вопросы, то можно получить определенную общую картину. Ее цель - внести некоторую ясность и ответить на главные вопросы этой стадии: 

  1. стоит ли мне заниматься этим бизнесом? 
  2. смогу ли я справиться с этим делом?
  3. сколько я буду зарабатывать?

Второй этап. Вопросы в деталях. Вопросы обо всем.

Получив первую “порцию” информации, вам не стоит торопиться, а стоит взять небольшую паузу, чтобы “переварить” ее и осознать в полной мере смысл полученных ответов. И если такой вариант приемлем для вас, то можно приступать к формированию более детальных вопросов и получению, соответственно, более содержательных ответов, дающих вам дальнейшую пищу для размышлений на эту тему. 

Конечно же, необходимо понимать ответы на следующие общие вопросы:

  1. какие общие функции необходимо выполнять?
  2. сколько необходимо времени, чтобы “запустить” бизнес?
  3. возможно ли выполнять эту работу одному или необходим напарник?
  4. какова физическая нагрузка, если работать одному?
  5. сколько необходимо “вложить” средств для того, чтобы начать работать и получать прибыль?
  6. сколько необходимо инвестировать в бизнес чтобы начать работать полноценно?
  7. каковы сроки окупаемости этого бизнеса?
  8. какие общие риски при ведении деятельности?
  9. есть ли “безболезненный” механизм запуска бизнеса, т.е. вариант с наименьшим риском?
  10. какова последовательность действий при “запуске” бизнеса?

Третий этап. Варианты: попробовать, отказаться или продолжить размышления.

Получив нужную информацию в деталях, вы вплотную “приблизитесь” к возможности принятия одного из решений. Не забывайте - есть варианты безболезненного, пробного “старта”, которые вообще не несут каких-либо рисков, кроме временных затрат на изучение информации. Такие варианты будут детально описаны в бизнес-плане, а поэтому, даже не приступая к активной деятельности, вы сможете проверить некоторые “позиции”, касающиеся, например, таких важных показателей, как: спрос на услугу алмазное сверление непосредственно в вашем регионе и другие.

PS: на самом деле вопросов гораздо больше, однако для адекватного восприятия их необходимо правильно структурировать, рассматривая каждый вопрос отдельно и посвящая ему конкретный раздел. В таком случае, перечень детально рассмотренных вопросов, подкрепленных цифрами и практическими знаниями и будет представлять из себя готовый бизнес план, которым смогут воспользоваться все заинтересованные.